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Corporate hacking : un mode d’emploi pour viser l’efficience

Le corporate hacking est une notion qui se développe de plus en plus, surtout auprès des plus jeunes générations. Une définition...

Passer du feedback au feedforward

Le feed-back est un outil de choix dans le monde du management. C’est en effet un outil quasi idéal pour permettre...

Vision ou ambition… quelle différence ?

Lors d’une récente discussion avec un collègue, nous échangions à propos de différence entre l’ambition et de la Vision (avec un...

Les Niveaux Logiques de Dilts revisités

Robert Dilts a commencé à élaborer les niveaux logiques de changement et d’apprentissage en novembre 1976, il y a maintenant 40...

Innovation : supprimons déjà les freins !!

Le mot innovation est sur toutes les lèvres en ce moment… le monde de l’entreprise a pris conscience de la maxime...

Mindfulness : méditation ou Conscience Intégrale ?

Nous avions déjà, dans un précédent article sur le Mindfulness 1.0, évoqué l’origine « ancestrale » ( 2 500 ans) des techniques...

Développement personnel ou évolution personnelle ?

La notion de développement personnel est très à la mode depuis quelque temps y compris dans le monde des dirigeants d’entreprises....

Responsabiliser puis autonomiser : les 28 principes du Cdt Marquet (1/3)

Il s’agit là du premier volet sur trois concernant la façon de responsabiliser puis d’autonomiser employée par le commandant David Marquet...

Science sans conscience ….

« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » nous disait Rabelais il y a quelques siècles déjà ! Si nous prenions...

Être un Leader efficace et efficient : les 8 habitudes de S. Covey

Un des points commun que je retrouve avec beaucoup de mes clients Dirigeants, est l’objectif d’être un Leader efficace et  efficient....