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Innovation managériale : le modèle de Hersey-Blanchard encore pertinent ?

L’innovation managériale a le vent en poupe. beaucoup de personnes s’y intéressent pour plusieurs raisons. la première est que les dirigeants...

Startuper, entrepreneur et Dirigeant : maîtrisez la FORCE

En 1977 quand le film Star Wars est sorti, ce fut un choc. En dehors de la percée cinématographique, des effets...

Entreprise libérée : écouter une histoire ou être témoin

L’idée « d’entreprise libérée » a généré de nombreuses publications dans le monde de la communication : articles, blogs, communautés sur les réseaux...

Passer de Chief Happiness Officer à Chief Facilitation Officer

La France a depuis quelque temps connu une déferlante de « bonheur au travail » (au moins dans les média)…. qui est même...

Lean, agile, libéré, effectuation, design thinking : comment choisir ?

Nous voyons beaucoup en ce moment la promotion de différentes approches comme les méthodes agile, le lean (et lean startup), l’entreprise...

Quelle différence entre un Dirigeant et un sportif de haut niveau ?

Nous voyons assez régulièrement d’anciens sportifs de haut niveau se muter en consultant/coach de Dirigeant et intervenir en entreprise après leur...

Comment passer de la Startup à la Finishup ?

Avec l’engouement actuel pour l’intraprenariat et l’entreprenariat, crée sa startup semble être un must. Il existe moult articles, livres et vidéos...

Codéveloppement versus MasterMind

Le mot « co » est très en vogue de nos jours : collaboration, coopération, cocréation, coworking, codéveloppement. Dans le monde du management,...

Faire confiance aux personnes ou au Système ?

La notion de confiance revient très souvent, surtout dans le monde de l’entreprise dite « libérée ». La confiance existe en fait implicitement...

Transformation par changement génératif : pour quoi l’adopter ?

Le changement génératif s’inscrit intégralement dans ce que l’on nomme couramment la transformation, que cette transformation soit appliquée à un individu...