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Transformer puissamment une organisation ne veut pas dire le faire en force

Dans le domaine de la transformation organisationnelle, le développement de la puissance et l’utilisation de la force représentent deux approches distinctes...

Systémique, vous avez dit systémique ?

Systémique de quoi parlons-nous ? Le mot « systémique » devient de plus en plus en vogue… Dans ce qui va suivre, je...

Transformation organisationnelle par changement systémique de type 3 ?

La transformation des organisations est un sujet plus que d’actualité. la plupart des dirigeants ont largement pris conscience que la structure...

La meta innovation, innovation de l’innovation

Photo by Joshua Sortino on Unsplash Pourquoi aller sur de l’innovation de l’innovation, la méta innovation ? Dans la période actuelle, l’innovation est devenue...

Quel Mindset, niveau paradigmatique approprié à un monde devenu V.I.C.A. ?

En regardant de près, nous pouvons observer qu’un des ingrédients clé de la réussite (ou de l’échec) d’un projet, dépend primairement...

Entreprise : miser sur la frugalité ou sur l’efficience ?

Avec la réduction, volontaire ou non, des diverses ressources (naturelles, financières ou humaines) deux grandes voies s’offrent aux entreprises qui veulent...

Agilité 2.0 : la co-construction avec le client.

L’agilité a actuellement le vent en poupe : articles divers (presse, blogs), formations, consultants (coachs agiles, scrum master) etc. A en...

Organiser la collaboration ou seulement la faciliter ?

Le mot « collaboration » est à la mode dans tous les milieux, administration, entreprise, associations. Ça en devient même un leitmotiv dans...

Innovation et créativité : passer en intelligence intégrale

Quand on parle de créativité et d’innovation, l’intelligence mobilisée est implicitement l’intelligence capitale (du cerveau de la tête) avec son côté...

Raison d’être ou mission ?

Avec l’arrivée de la loi PACTE ( https://www.economie.gouv.fr/loi-pacte-entreprises-plus-justes ) et la mode de l’holacracie, la notion de raison d’être a le...