Le Coaching Essentiel
5 juin 2014

Le coaching Essentiel (génératif) peut être considéré comme faisant partie de la troisième génération d’accompagnement : – La 1e génération est tournée…

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c Coaching versus C Coaching
5 juin 2014

Coaching avec un grand ou un petit « C » ? Robert Dilts, dans son ouvrage intitulé « From Coach to Awakener » nous donne…

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Management 3.0 pour entreprise 3.0
11 mai 2014

Il semble évident pour tout le monde qu’une entreprise 3.0 doive se doter prioritairement d’un management 3.0 . Nous allons ici…

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Entreprise 3.0 : Compétitivité et bien-être
6 mai 2014

FAVI, une entreprise dans la fonderie est un archétype d’entreprise 3.0 Jean-François Zobrist ex-dirigeant de la fonderie FAVI (Picardie) qui nous…

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Entreprise 2.0 : le bonheur au travail vu par un chef d’entreprise !
6 mai 2014

Qu’est-ce qu’une entreprise 2.0 concrètement ? Julien Leclercq, auteur du livre « chronique d’un salaud de patron » (éditions les cavaliers de l’orage,…

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Entreprise 3.0 : un exemple français !
29 avril 2014

Dans un récent article sur le figaro.fr, Quentin Périnel nous donne l’exemple d’une entreprise française fonctionnant (avec succès) en mode 3.0…

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Les 5 niveaux du leadership selon Jim Collins
29 avril 2014

Jim Collins est un consultant américain spécialiste du leadership. Il a tout d’abord défini quatre niveaux de leadership : L’individu très capable…

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Entreprise 2.0 : vers des RH 2.0 ?
29 avril 2014

Dans un récent article de RH Info, Corinne Gros nous mets sur des pistes de l’approche RH des futures entreprises en…

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5 façons de faire faire une pause à votre cerveau
28 avril 2014

Un article de Jeff Stibel nous éclaire sur ce point. Vous avons vu dans un précédent article (http://www.jfinsights.com/efficience-au-travail-les-neurosciences-nous-donnent-3-conseils-simples-et-faciles-pour-la-booster/ ) que la…

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Pour générer le changement, le Leadership est plus important que l ‘autorité
24 avril 2014

C’est le titre d’un article (en anglais)  du Harvard Business Review. Nous retrouvons dans cet article un point important de la…

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