
#entreprise30 (entreprise libérée) : 6 mythes à propos de l’autonomisation des collaborateurs !
4 juin 2015On parle beaucoup en ce moment d’#entreprise30 , également appelée entreprise libérée , entreprise agile, etc …. David Marquet, ex-commandant du…
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Changement versus transformation……
10 avril 2015Je participais aujourd’hui à un forum organisé par l’ICF (International Coach Federation). Dans la table ronde, les mots « changements » et « transformation »…
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Entreprise 3.0 : et si nous étions proche du point de bascule ?
5 mars 2015Lors de divers échange avec des personnes, je me suis rendu compte d’un certain pessimisme présent quand à l’évolution « positive » du…
Read MoreEt si une grande profitabilité des entreprises passait par le bonheur au travail ?
5 mars 2015La première fois que j’ai entendu l’expression « bonheur au travail », je l’ai trouvée pour le moins « décalée » ….. je me suis…
Read MoreEntreprise mode 3.0 ou entreprise libérée, quelques références bibliographiques
18 janvier 2015Une des caractéristique, mais pas la seule, d’une entreprise en mode 3.0, est le fonctionnement sur un mode dit « libéré », on…
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Complexe ou compliqué ? La confusion peut coûter cher …… !
28 novembre 2014Que ce soit dans des articles ou dans des échanges, nous pouvons nous rendre compte qu’il y règne souvent une confusion…
Read MoreEntreprise 3.0 : quelques pistes …..
23 septembre 2014Dans une entrevue de notre consœur Catherine Tanguy lors lors des universités d’été 2014 du MEDEF , celle-ci développe un certain…
Read MoreEntrepreneur et performance : une modélisation
18 juillet 2014La performance (au sens de l’efficience : faire plus avec moins d’efforts) est actuellement incontournable pour tout entrepreneur. Nous allons voir…
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Entreprise 2.0 : l’apport de la Spirale Dynamique
10 juin 2014Dans cet article, nous allons voir comment le modèle de la spirale dynamique va nous servir de véritable boussole pour nous…
Read MoreEntreprise 2.0 : Le modèle SPRICC
5 juin 2014Dans un récent article du Journal du net, l’auteur développe les clés d’un « management » typique d’une entreprise 2.0 . SPRICC est…
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